發(fā)布時間:2023年04月07日 瀏覽次數(shù):1228
深受杭機廣大職工尊敬與愛戴的老廠長鄭陽生同志,于2023年1月1日上午九時因病與世長辭,享年92歲。
為追憶鄭陽生廠長殫精竭慮四十載的奮斗足跡,一起感受老廠長不論順境逆境,始終不忘初心,一心為黨和企業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁的奉獻精神和高貴品質(zhì),2023年3月25日,浙江杭機股份有限公司、浙江杭機鑄造有限公司、杭州精工液壓機電制造有限公司、杭州平成貿(mào)易有限公司等聯(lián)合舉辦鄭陽生廠長追思會。
1947,16歲的鄭陽生離開老家浙江嵊州,以優(yōu)異的成績考進杭州高級工業(yè)學(xué)校機械科。1949年在中共地下黨組織的推薦下進入杭州市青年干部學(xué)校學(xué)習(xí),后來到杭縣(今余杭區(qū))參加剿匪反霸、土改、民主建政等運動。1952年6月,杭州市人民政府為加強對工業(yè)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),從各縣區(qū)抽調(diào)了一批具有專業(yè)知識背景的領(lǐng)導(dǎo)干部充實到工業(yè)戰(zhàn)線。時任杭縣(余杭區(qū))三墩區(qū)副區(qū)長的鄭陽生同志接受組織調(diào)動,到杭州鐵工廠(杭機的前身)擔(dān)任黨支部委員、計劃科長,并于1953年擔(dān)任黨支部副書記,主持日常工作,是杭州機床廠初創(chuàng)時期的主要領(lǐng)導(dǎo)人之一,也從此結(jié)下了他與杭機四十年的不解之情。
當(dāng)時的杭州鐵工廠,僅有鑄工和金工兩間磚木結(jié)構(gòu)的破舊廠房、生產(chǎn)面積870平方米、員工25名,無圖紙、無工藝,全憑工人師傅的經(jīng)驗操作。產(chǎn)品也以承接農(nóng)村使用的烘繭設(shè)備、手拉肥料車、八匹馬力柴油機等機械產(chǎn)品為主,年工業(yè)產(chǎn)值只有29.36萬元。盡管當(dāng)時杭州鐵工廠只有這么一點家底,但它仍是杭州市機械工業(yè)的發(fā)源地之一,后來更是成為杭州市機床行業(yè)的搖籃,在杭州市的工業(yè)發(fā)展史上,尤其是機械工業(yè)方面具有舉足輕重的地位。
1953年1月,第一個“五年規(guī)劃”開始實施。杭州鐵工廠接受國家華東產(chǎn)管局的指令性計劃安排,開始制造8吋、12吋電動鍘床。此類機床雖然簡單,但技術(shù)要求較高,導(dǎo)軌面上不能有任何砂眼和氣孔,而圖紙是解放前上海資本家留下的沿用英制標(biāo)準(zhǔn)的殘缺老圖紙,可謂困難重重。在這種條件下,鄭陽生廠長沒有絲毫畏難和退縮,會同后來擔(dān)任杭州機床廠副總工程師、杭州平面磨床研究所所長、國內(nèi)著名平面磨床制造專家余義宣發(fā)動技術(shù)人員和技術(shù)工人刻苦攻關(guān),克服一個又一個技術(shù)難題,使得機床床身、拖板、機頭等大件的質(zhì)量均得到有效保證,不僅順利完成了1953年的生產(chǎn)計劃,而且奠定了杭州鐵工廠向機床制造發(fā)展的基礎(chǔ)。
1954年4月,根據(jù)機械工業(yè)部安排,杭州鐵工廠接受了根據(jù)蘇聯(lián)提供的圖紙研制Z512-1型臺式鉆床的任務(wù)。通過努力,不但在短短幾年內(nèi)形成了批量生產(chǎn)能力,產(chǎn)品還衍生到立鉆、搖臂鉆和臺式車床等,而且西湖牌臺鉆的性能也完全超過蘇聯(lián)產(chǎn)品。產(chǎn)品重量輕,外形美觀,精度好,物美價廉,暢銷東南亞等國際市場,不僅為國家贏得了榮譽,而且還為國家換回許多寶貴的外匯資源。
1957年,“一五計劃”的最后一年,杭州鐵工廠已初具規(guī)模,有員工560余人,年產(chǎn)臺鉆超1000臺,企業(yè)被認定為杭州市重點企業(yè)、浙江省工業(yè)廳直屬企業(yè)。同年11月浙江省工業(yè)廳發(fā)文將杭州鐵工廠更名為“杭州機床廠”,實現(xiàn)了由一個當(dāng)年毫不起眼的地方小廠成長為國家機床生產(chǎn)企業(yè)的跨越。
1958年,國家開始實施第二個五年計劃,機械工業(yè)部在上海召開全國磨床工作會議,確定杭州機床廠為國家平面磨床專業(yè)定點生產(chǎn)企業(yè),杭機在環(huán)城東路新建廠區(qū),以滿足批量生產(chǎn)平面磨床的要求, 杭機從此踏上了磨床專業(yè)研發(fā)制造的發(fā)展之路。
同年鄭陽生同志卻在擴大化的“反右”政治風(fēng)暴中被錯劃為“右派”,被迫離開領(lǐng)導(dǎo)崗位和企業(yè),參加“大煉鋼鐵”勞動和下農(nóng)場勞動,直至1961年“右派”摘帽回到杭州機床廠,在生產(chǎn)科、動力科擔(dān)任計劃員工作,在基層崗位默默無聞地度過了整整20年光陰。在突遇“政治風(fēng)暴”長達20年期間,鄭陽生廠長從未因為個人的遭遇而喪失對黨的忠誠和對企業(yè)的情懷,始終以一顆赤子之心經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場虛心向工人和技術(shù)人員請教,潛心于企業(yè)管理的理論研究和實踐積累,時刻等待著重新為黨工作的機會。
1978年12月,黨的“十一屆三中全會”召開,做出了“撥亂反正”和黨的中心工作向經(jīng)濟建設(shè)轉(zhuǎn)移的歷史性決策,根據(jù)實事求是的原則和黨的相關(guān)政策,鄭陽生同志的“右派”問題得到徹底改正,并恢復(fù)了正常工作。先后擔(dān)任杭州機床廠動力科長、生產(chǎn)總調(diào)度長,后調(diào)任杭州市機械工業(yè)專業(yè)化辦公室副主任。1982年9月杭州市委組織部任命鄭陽生同志為杭州機床廠廠長。
鄭陽生同志在重新?lián)螐S長以后的十多年間,時刻以“老牛自知夕陽晚、無需揚鞭自奮蹄”來勉勵自己,暗暗下定決心要把過去損失的為黨工作的最佳時間奪回來,以極大的工作熱情團結(jié)帶領(lǐng)歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子、緊緊依靠廣大員工忘我地投入到工作之中。
鄭陽生廠長具有遠大的戰(zhàn)略眼光、較高的理論修養(yǎng)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能,在他任內(nèi)適逢改革開放的大好形勢,他緊跟改革潮流,大膽嘗試諸如工效掛鉤、企業(yè)承包經(jīng)營、廠長承包經(jīng)營等諸多改革措施,促使杭機得到了快速的發(fā)展;同時,鄭陽生廠長在產(chǎn)品研發(fā)上提出“生產(chǎn)一代、試制一代、設(shè)計一代、預(yù)研一代”的四世同堂產(chǎn)品方針,不斷提升平面磨床的技術(shù)水平、擴大產(chǎn)品系列,每年開發(fā)、設(shè)計、試制十幾種新產(chǎn)品,填補了多項國內(nèi)平磨產(chǎn)品的空白。1987年起,鄭陽生廠長率先與保險公司簽訂質(zhì)量保險合同,將杭機的主導(dǎo)產(chǎn)品納入“七賠一獎”質(zhì)量保險范圍,成為全國機械行業(yè)中第一家對產(chǎn)品質(zhì)量實行保證保險的企業(yè)。十年間工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、實現(xiàn)利稅等主要經(jīng)濟指標(biāo)平均年遞增15%以上,企業(yè)各項指標(biāo)在同行中名列前茅,杭州機床廠從一個地方中等規(guī)模的小廠快速發(fā)展成為全國機床行業(yè)的重點骨干企業(yè)。到1990年杭州機床廠平磨產(chǎn)品的年銷售量約占全國平面磨床的40%,平面磨床品種基本滿足國家經(jīng)濟建設(shè)的需要,確立了杭州機床廠在行業(yè)中的地位。由于鄭陽生廠長個人對社會和企業(yè)發(fā)展做出的杰出貢獻,1984年12月光榮入選浙江省政府委托浙江省電臺舉辦的“萬人贊”廠長評選并獲得杭州市勞動模范的光榮稱號。
在杭機前后長達四十年的工作中,鄭陽生廠長殫精竭慮、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,清正廉潔、正大光明的高貴品質(zhì),嚴(yán)于律己、寬于待人的相處之道,實事求是、深入實際的工作作風(fēng),和藹可親、誨人不倦的長者之風(fēng),深受大家的擁戴和尊重,在廣大干部和職工中享有極高的威信,成為杭機在改革開放初期重要發(fā)展機遇期歷屆領(lǐng)導(dǎo)集體的杰出代表,為杭機的發(fā)展做出了重大的歷史性貢獻。
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